Mengapa Pengendalian diperlukan

Pengendalian

• Rencana yang paling baik sekalipun dapat menyimpang.
• pengendalian juga membantu manajer memonitor perubahan lingkungan
• Menciptakan mutu yang lebih baik

Pengendalian manajemen adalah usaha sistematis untuk menetapkan standar prestasi kerja dengan tujuan perencanaan, untuk mendesain sistem umpan balik informasi, untuk membandingkan prestasi yg sesungguhnya dengan standar yang telah ditetapkan terlebih dahulu, untuk menetapkan apakah ada deviasi dan untuk mengukur signiikasinya, serta mengabil tindakan yang diperlukan untuk memastikan bahwa semua sumber daya perusahaan digunakan dengan cara yang seefektif mungkin dan seefisien mungkin untuk mencapai tujuan perusahaan

Langkah-langkah dasar pengendalian

Meghadapi perubahan

• Menciptakan siklus yg lebih cepat
mengetahui permintaan pelanggan untuk desain, mutu, atau waktu penyerahan yg lebih baik
• Menambah nilai
• Mempermudah delegasi dan kerja tim

Mendesain sistem pengendalian

• Mengidentifikasi bidang prestasi kerja kunci
prestasi kerja kunci adalah aspek-aspek unit atau organisasi yg harus berfungsi secara efektif agar unit atau organisasi secara keseluruhan dapat berhasil

Standar yg digunakan dalam bidang fungsional