Struktur Organisasi Dalam Perilaku Organisasi

1. Struktur organisasi

Bagaimana tugas pekerjaan secara formal dibagi, dikelomPokkan dan dikoordinasikan. Sedangkan spesialisasi pekerJaan menunjukkan sampai tingkat mana,  tugas dalam orgaNisasi dipecah pecah menjadi pekerjaan yang terpisah.

2. Departementalisasi

Dasar yang dipergunakan untuk pengelompokkan, biasanya Selaras dengan fungsi yang dijalankan.

3. Rantai komando

Garis wewenang yang tidak terputus, yang terentang dari Puncak organisasi ke eselon terbawah biasanya memperjeLas siapa melapor ke siapa

4. Wewenang

Hak hak yang inheren dalam posisi manajerial untuk memBeri perintah & mengharapkan agar perintahnya diikuti

5. Kesatuan komando

Bawahan seharusnya memiliki satu atasan yang kepadanya Mereka bertanggungjawab langsung

7. Rentang kendali

Jumlah bawahan yang dapat diatur secara efektif dan efiSien

8. Sentralisasi

Tingkat dimana pengambilan keputusan dipusatkan pada tiTik tunggal dalam organisasi

9. Desentralisasi

Pengambilan keputusan dilakukan oleh tingkat bawah dlm Organisasi

10. Formalisasi

 Tingkat dimana pekerjaan dalam organisasi dibakukan

11. Desain organisasi  

 A. Struktur sederhana

STRUKTUR SEDERHANA

 B. Birokrasi
Struktur dengan tugas tugas operasi yang sangat rutin Diperoleh lewat spesialisasi, aturan sangat formal, tuGas dikelompokkan dalam departemen fungsional, weweNang terpusat, rentang kendali sempit, pengambilan kePutusan mengikuti rantai komando

 C. Struktur matrik
Menciptakan duagaris wewenang, gabungan departemenTalisasi produk dan fungsional

12. Desian baru struktur organisasi

 A. Struktur tim
     Penggunaan tim sebagai perangkat utama koordinasi Aktivitas pekerjaan

 B. Struktur virtual
     Struktur inti kecil yang melakukan outsourcing fungSi fungsi bisnis besar

Organisasi virtual

C. Organisasi tanpa tapal batas
   Organisasi yang menghapuskan rantai perintah, rentang Kendali tak terbatas, mengganti depertemen dengan Yang diberdayakan.

13. Model mekanik vs organik

perbedaan MODEL MEKANIK VS ORGANIK

14. Teknologi di tempat kerja

 A. Proses perbaikan terus menerus
 B. Merekayasa ulang proses produksi
 C. Penyesuaian terhadap kebutuhan
 D. Waktu menjadi fleksibel
 E. Telekomuting