Perencanaan karir dan Kebutuhan Karyawan (SDM)

Perencanaan karir sebagai salah satu cara untuk memenuhi kebutuhan sdm internal.

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan karir :

• Career equity : karyawan biasanya menuntut diperlakukan adil dalam meningkatkan karirnya (penilaian prestasi; promosi; informasi)
• Supervisory concern : keterlibatan langsung atasan
• Awareness of opportunities : atasan memberi feedback kepada karyawan tentang pekerjaan / informasi untuk kesempatan pengembangan karir, misalnya : iklan lowongan kerja di majalah.
• Employee interest : walaupun informasi disebarkan secara adil tetapi harus disesuaikan dengan minat dan kebutuhan.
• Career satisfaction : kepuasan karir berbeda-beda tergantung jenis kelamin, usia, pengalaman dan sebagainya, misalnya : wanita / ibu puas jadi sekretaris.

Perencanaan karir dan Kebutuhan Karyawan (SDM)

Dalam pembinaan tenaga kerja departemen  personalia perlu menyediakan :

• Pendidikan karir (Career education) agar karyawan sadar akan pentingnya perencanaan karir, misalnya dengan seminar, lokakarya
• Informasi tentang Karir Job description & Job specification, Future job opening : lowongan kerja di masa yang akan datang bermanfaat bagi karyawan, misalnya menyesuaikan program pendidikan
• Konseling mengenai karir

CAREER DEVELOPMENT
Untuk dapat menjalankan rencana karir dibutuhkan program pengembangan karir yang bisa dilakukan oleh masing-masing individu maupun diprakarsai oleh departemen personalia Dapat dilakukan dengan cara :

• Job performance (pertimbangan utama)  harus memberi prestasi sebaik mungkin
• Exposure  berusaha untuk terlihat / dikenal oleh pengambil keputusan (hubungan baik yang wajar)
• Resignations  pindah / keluar kalau pengembangan karir di perusahaan lain lebih baik
• Organizational loyalty  yang rasional
• Key subordinates  mencari anak buah yang baik sehingga ikut kelihatan baik
• Growth opportunities  harus sensitif kalau ada program-program pengembangan

Baca juga mengenai Manajemen Hubungan Pelanggan dalam Ritel